为扎实推进审计问题整改落地，全面规范实训中心资产管理、安全管理与日常运维工作，持续提升实训育人规范化、精细化、标准化水平，5月7日，智能制造学院现代制造实训中心召开月度工作例会暨审计整改专题学习会，会议由智能制造学院实训中心主任王海霖主持，智能制造学院教学副院长胡新华、实训中心全体实验室管理人员参会。会议聚焦审计反馈问题整改，专项学习学校规范性文件，围绕“守红线、知底数、创优绩”三大核心部署下一阶段重点工作任务。

会议首先针对前期审计工作中发现的管理短板、流程不规范等问题进行集中复盘通报，逐条剖析问题根源，明确整改标准、整改时限与责任分工，要求全体工作人员提高思想站位，全面落实闭环整改，杜绝同类问题重复发生，筑牢实训管理规范化底线。

会上开展专题文件学习，全体人员集中研读《低值耐用品管理实施办法(金职大办〔2025〕95号)》全文，重点学习低值耐用品采购、入库、登记、领用、保管、报废、台账管理等全流程规范要求。结合审计整改标准，对照文件条款梳理当前低值耐用品管理存在的薄弱环节，明确后续资产分类管理、动态更新、定期核查的工作准则，切实补齐资产管理工作短板，实现低值耐用品管理标准化、制度化、常态化。此外，结合实训中心日常管理与年度考核工作，会议确立“守红线、知底数、创优绩”三维工作体系，全面压实各项工作责任。

此次会议既是审计问题整改的推进会，也是实训管理提质增效的部署会。下一步，现代制造实训中心将以审计整改为契机，以制度规范为抓手，压实安全管理责任、细化资产管理细则、优化实训服务效能，持续补齐管理短板、打造实训亮点，全力筑牢实训教学安全保障，为学院智能制造专业人才培养提供坚实支撑。